الأقسام الفرعية

Course classifications

The Performance Management Course: Goals, Evaluation, and Rewards is a specialized training program that aims to provide participants with the skills and knowledge necessary to implement effective performance management strategies within organizations. The course focuses on setting goals, developing evaluation mechanisms, and implementing reward systems to contribute to improving individual and group performance and achieving organizational goals.

The course begins by introducing the basics of goal setting and how to set measurable and evaluable goals using SMART methodologies, which help direct efforts toward efficiently achieving organizational goals. The course also focuses on the evaluation process, which includes identifying key performance indicators (KPIs) to evaluate employee performance objectively and transparently.

The course will also address reward and recognition strategies that encourage improved performance, examining best practices in designing financial and non-financial reward programs, such as awards, public recognition, and opportunities for professional development. Emphasis will also be placed on linking rewards to individual and group performance to ensure improved business outcomes.

The course will also include a discussion of feedback mechanisms and how to deliver effective and productive performance appraisals, as well as how to address poor performance and provide the necessary support to improve it through individual development plans. The role of effective communication in the appraisal and rewards process will also be examined to balance organizational requirements with employee needs.

The course aims to enable participants to develop effective performance management systems that help motivate employees, improve work results, and enhance the work environment through objective and fair evaluation and appropriate rewards. The course targets human resources managers, team managers, evaluation and reward officers, and performance managers seeking to improve performance management methods in their organizations and achieve better results at all levels.

تعني أن الموظفين غير المختصين في هذا المجال، مثل المديرين التنفيذيين أو رؤساء الأقسام، يطبقون مبادئ ممارسات الموارد البشرية بشكل مباشر على فرق عملهم. يمكن تحقيق ذلك من خلال اكتساب المعرفة والمهارات في مجالات مثل استراتيجيات التوظيف، إدارة الأداء، تطوير الموظفين، الحوافز، وحل النزاعات، بالإضافة إلى فهم القوانين وسياسات العمل لضمان بيئة عمل فعالة ومنتجة.

اهداف البرنامج

تنمية وجهة نظر مفيدة تجاه إدارة الموارد البشرية، وإكساب المشاركين المعارف الأساسية فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية، حيث إنهم يعملون فيما يتعلق بتنمية وتطوير الموارد البشرية، كما يساعد البرنامج المدير والمشرفين العاملين في التركيز على مفهوم الموارد سواء وكيفية التحكم بين الإدارة المختلفة وإدارة الموارد، وذلك لتنمية المهارات البشرية في المؤسسة، كما يساعد البرنامج إيضا في تحسين التدريب الفعال وكيفية ربط ذلك بين الادارات وإدارة الموارد كما يساعد علي التمييز علي الاستثمار في المورد البشري وتدريب التدريب على التدريب كما يساعد المدراء والمشرفون على التخطيط الوظيفي للعمليه التدريبية.

بنهاية هذا  البرنامج أن يكون المشاركين قادرين على:

  1. بلورة صورة واضحة عن اهمية  إدارة الموارد البشرية في المنشأة.
  2. تخطيط القوى العاملة من خلال تخطيط الاحتياح من القوى العاملة.
  3. إعداد بطاقات وصف متكاملة تساهم في تحقيق التوافق بين الفرد ووظيفته.
  4. تقييم الوظائف وتسعيرها ووضع جداول وسياسات الأجور والرواتب
  5. رسم الاستراتيجيات التدريبية وتنفيذها … بما يحقق أقصى عائد من البرامج التدريبية التي يتم تنفيذها .
  6. تصميم أنظمة للحوافز ومزايا وخدمات العاملين تحفز على الأداء وتحقق الانتماء الوظيفي.
  7. استخدام طرق فعالة لتقييم أداء العاملين
  8. المساهمة في اعداد HR Canvas  كاحد الادوات الاستراتيحية لإدارة الموارد البشرية

المشاركون:

المدراء ورؤساء الأقسام والمشرفون العاملون في كافة الإدارات في المنظمة

المحتويات:

الوحدة الأولية: منطلقات فكرية ومبادىء أساسية لإدارة الموارد البشرية:
  • التقدم والأهمية والأهداف
  • منظومة إدارة الموارد البشرية
  • مبادىء وأسس علمية لإدارة الموارد البشرية
  • علاقة إدارة الموارد البشرية مع باقي الإدارات وأهدافها
  • الانشطة الرئسية لإدارة الموارد البسرية
الوحدة الثانية: تخطيط القوى العاملة:
  • التطور والأهمية
  • مراحل تخطيط القوى العاملة
  • وسائل جذب القوى العاملة التي تتميز بالإبداع
  • مخزون المهارات طريقة التنبؤ بالموارد البشرية
  • صعوبات تخطيط الموارد البشرية كيفية مواجهتها
الوحدة الثالثة : الاختيار والتوظيف ومهارات إجراء المقابلات الشخصية:
  • منظومة الاختيار والتوظيف
  • الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف
  • إجراء الاختبارات النفسية والعملية والتحريرية
  • مهارات إجراء المقابلات الشخصية
  • اختبار القيم كأساس وضع الشخص المناسب فى الوظائف المناسبة
  • طريقة إعداد السيرة الذاتية وفن المقابلات
الوحدة الرابعة : تخطيط المسار الوظيفي:
  • تعريف المسار الوظيفي
  • ما هو المقصود بالمسار الوظيفي ؟
  • أهمية تخطيط المسار الوظيفي
  • تخطيط وتنمية المسار الوظيفي على المستوى الفردي
  • تعريف تخطيط وتنمية المسار الوظيفي
الوحدة الخامسة : الهياكل التنظيمية وتحليل ووصف الوظائف:
  • طرق إعداد الهياكل التنظيمية
  • تحليل الوظائف
  • مراحل تحليل الوظيفة.
  • أساليب تحليل الوظيفة
  • تصنيف وتقسيم الوظائف.
  • إستخدامات تحليل وصف الوظائف.
  • عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.
الوحدة السادسة: مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته:
  • مفهوم التدريب
  • التدريب كمدخل رئيسي لإحداث التنمية
  • العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري
  • المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته.
  • الفكر الحديث في التخطيط للتدريب
  • المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب
الوحدة السابعة: تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية:
  • المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري
  • نظريات التحفيز والدافعية
  • كيفية تحسين بيئة العمل لتحسين الفعالية
الوحدة الثامنة: تقيم أداء العاملين:
  • معايير الأداء الوظيفي
  • طرق ونظريات تقيم الأداء للعالمين
  • تحيز المقومين وكيفية التغلب عليها
  • القائمون على عملية التقييم
الوحدة التاسعة: إدارة شؤون الموظفين:
  • إدارة إجازات ومغادرات وإصابات عمل وغياب الموظفين
  • التعامل مع شكاوى وطلبات العاملين
  • نظام التعويضات
  • المسؤوليات المالية والقانونية التي تعنى بأمور العاملين
  • إعداد دليل العاملين كتيب الموظف)

أساليب التدريب:

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش والحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية
  • ستطبق جميع الأدوات من خلال ورش العمل

المكان:
مصر – الإسكندرية

The Talent Management Course: Leadership, Coaching, Training, and Career Development is a specialized training program that aims to provide participants with the knowledge and skills necessary to implement effective strategies for managing and developing talent within organizations. The course focuses on enhancing leadership and coaching skills and applying coaching and career development methods to achieve the highest levels of individual and group performance.

The course will cover the fundamentals of talent management, including how to attract and hire top talent, identify employee career needs, and develop training plans that support the development of their skills and competencies. The course will also cover leadership strategies that help inspire and motivate employees to achieve excellence at work.

The course also covers career guidance and counseling as an effective method for developing leadership and professional skills, with a focus on building strong professional relationships between leaders and their subordinates. In addition, modern training tools such as e-learning and practical exercises that enhance technical and behavioral skills will be discussed.

Through the course, participants will learn how to assess training and development needs and design strategically targeted training programs, including leadership training and ongoing training. The course will also focus on talent retention strategies by offering development opportunities that encourage employees to continue and grow within the organization.

The course aims to enable leaders and managers to build a sustainable development culture within organizations and create a work environment that encourages continuous learning and long-term career development. The course targets human resources managers, training and development officers, and team managers seeking to improve their talent management skills and effectively develop their workforce.

The Human Resources Performance Appraisal Strategies course is a specialized training program that aims to provide participants with the knowledge and skills necessary to effectively evaluate employee performance in organizations. The course focuses on developing performance appraisal strategies and methods that contribute to improving individual and group performance and enhancing the achievement of organizational goals.

The course covers the basics of performance evaluation, including setting appropriate performance standards and developing effective measurement tools such as annual appraisals, performance reports, and standard forms. Participants will also be trained in using various evaluation methods such as self-evaluation, peer evaluation, and managerial review.

The course will focus on strategies for building a culture of continuous assessment and how to integrate assessment into the performance improvement and professional development process. It will also cover constructive feedback techniques and how to provide feedback in a way that encourages employees to continuously improve and develop.

Performance-based objectives (MBO) and 360-degree feedback will be discussed, with a focus on how these strategies can be used to enhance productivity and job satisfaction. It will also explore how to develop post-appraisal performance improvement plans to ensure that strengths are reinforced and weaknesses in individual and group performance are addressed.

The course aims to enable participants to effectively manage the evaluation process to achieve the highest levels of performance and innovation within organizations. The course targets human resources managers, performance development officers, and team managers seeking to improve their ability to evaluate employee performance and ensure the achievement of organizational goals.

The Human Resources Management and Strategic Planning course is a training program that aims to introduce participants to the importance of strategic planning in human resources management and how to align human resources strategies with organizational goals. The course focuses on developing planning skills to attract, develop, and retain talent, supporting long-term organizational success.

Participants will learn how to analyze an organization's human resource needs and plan its workforce in line with the organization's strategic vision. They will also be trained to design training and development strategies to enhance employee skills and motivate them to achieve optimal performance.

The course also covers the development of human resources policies that contribute to achieving organizational excellence, such as recruitment strategies, performance management, and rewards. The importance of effective employee engagement will be highlighted, as will measuring the impact of human resources strategies on organizational results using performance indicators.

The course aims to enable participants to apply best practices in strategic human resources planning, helping achieve organizational goals in an effective and sustainable manner. The course is aimed at human resources managers, organizational development specialists, and leadership teams in organizations seeking to achieve excellence through their workforce.

The Advanced Workforce Planning and Budgeting Course is a specialized training program that aims to provide participants with the in-depth knowledge and skills necessary to develop and implement effective workforce planning and budgeting strategies within organizations. The course focuses on improving recruitment processes, allocating human resources effectively, and ensuring workforce alignment with business objectives in a dynamic and changing business environment.

The course begins with a review of workforce planning fundamentals, including analyzing long- and short-term workforce needs and assessing skills and human resource gaps. Participants will be trained in data analysis techniques and the use of tools and applications to forecast labor demand based on economic trends, market requirements, and corporate strategies.

The course then moves on to budgeting, where participants will learn how to prepare workforce budgets that include estimating salaries, benefits, recruitment, training, and development costs. Emphasis is placed on cost analysis and how to allocate financial resources to the workforce in ways that ensure effectiveness and efficiency. They will also examine how to monitor financial performance in relation to workforce costs and ensure their alignment with the organization's strategic objectives.

Sustainable workforce development strategies will also be covered, such as identifying training needs, developing skills, and developing succession planning. The course will also discuss the role of strategic analysis in making business decisions related to workforce recruitment and how to improve operations using artificial intelligence and predictive analytics technologies.

The course aims to enable participants to develop advanced workforce planning and budgeting strategies that enhance organizations' ability to adapt to economic and technological changes and achieve operational efficiency. The course targets human resource managers, workforce analysts, and finance managers who seek to better integrate workforce strategies with the organization's financial goals and ensure optimal utilization of human resources.

Design and Management of Wage, Reward, and Excellence Incentive Systems Course

This course aims to provide participants with the knowledge and skills necessary to design and manage effective pay and reward systems, ensuring employee motivation and enhancing organizational performance. The course focuses on the latest methods in developing salary structures, managing financial and non-financial incentives, and linking compensation to performance in accordance with international best practices.

Participants will be introduced to the principles of designing wage and reward systems, including job analysis and evaluation to determine fair and competitive salary levels. Strategies for developing a wage structure that aligns with market trends and corporate requirements, while ensuring compliance with local and international laws and regulations, will also be discussed.

The course also addresses incentive and reward systems. Participants will learn how to design innovative incentive programs that include cash rewards, additional benefits, and individual and group performance incentives, with the goal of enhancing employee loyalty and increasing productivity.

The course will also cover performance management strategies and linking rewards to actual results through employee performance appraisal systems, such as the Balanced Performance Management System (BSC), and fair and transparent evaluation methodologies to ensure fairness in the distribution of rewards and incentives.

The latest trends in compensation and benefits will also be reviewed, such as flexible benefits, performance-based pay systems, and comprehensive compensation packages that enhance employee satisfaction and contribute to attracting and retaining talent.

The course aims to enable human resources managers, compensation and benefits specialists, and performance management experts to develop effective compensation and reward systems that support the achievement of the organization's strategic objectives and enhance employee satisfaction and productivity.

في عالم يتسارع فيه تطور التكنولوجيا، أصبح الذكاء الاصطناعي عنصرًا محوريًا يغيّر أساليب الحياة والعمل. وفي مجال الموارد البشرية تحديدًا، لم يعد دوره يقتصر على الأتمتة، بل بات وسيلة لإعادة صياغة طرق الإدارة والتطوير.

فمن الفحص الذكي للسير الذاتية، واستخدام أدوات المحادثة التفاعلية للإجابة على تساؤلات الموظفين، إلى معالجة البيانات المعقدة والتخطيط السلس، يتيح الذكاء الاصطناعي لمسؤولي الموارد البشرية التخلص من المهام الروتينية المتكررة والتركيز على الأنشطة الأكثر قيمة: تحفيز الموظفين، تعزيز الثقافة المؤسسية، وتطوير بيئة عمل إبداعية ومنتجة.

ومع ذلك يبقى الذكاء الاصطناعي مساعدًا قويًا، لكنه لا يمكن أن يحل محل الحدس والإبداع البشري.

🎯 أهداف الدورة

  • فهم الأسس الحديثة لإدارة الموارد البشرية.

  • التعرف على مفهوم الذكاء الاصطناعي ودوره في الإدارة الذكية.

  • استيعاب أثره على الموارد البشرية وتطبيقاته العملية.

  • مناقشة تحديات التطبيق وكيفية تجاوزها.

  • التعرف على أدوات الذكاء الاصطناعي المتخصصة للموارد البشرية.

  • التدريب العملي على استخدام أبرز الأدوات.

🗂 محاور الدورة

🚀 التحول الذكي في الإدارة
كيف يقود الذكاء الاصطناعي مستقبل الموارد البشرية نحو أساليب أكثر كفاءة وابتكارًا.

📊 البيانات والتحليلات الذكية
استخدام البيانات لتطوير استراتيجيات دقيقة تعزز القرارات وتزيد الإنتاجية.

💡 السيناريوهات العملية
أمثلة وتطبيقات مباشرة تُمكّنك من رؤية أثر الذكاء الاصطناعي على أرض الواقع.

🎯 الاستراتيجيات المستقبلية
بناء خطط واستراتيجيات موارد بشرية قائمة على أدوات وتطبيقات AI.

🌟 تنمية المواهب وتجربة الموظف
حلول ذكية لتطوير الكفاءات وتحسين بيئة العمل.

⚙️ أدوات الذكاء الاصطناعي للموارد البشرية
التعرّف على أبرز الأدوات العملية التي يستخدمها المحترفون عالميًا.

ℹ️ تفاصيل الدورة

  • المدة: 4 أيام

  • اللغة: العربية

  • الفئة المستهدفة: جميع المستويات

  • المكان: الإسكندرية – مصر

Facebook X Instagram linkedin