دورة

التحليل الاستراتيجي في إدارة ومراقبة التكاليف

دورة التحليل الاستراتيجي في إدارة ومراقبة التكاليف تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق أساليب التحليل الاستراتيجي في إدارة التكاليف وتحقيق الرقابة الفعالة على الموارد المالية. تركز الدورة على استخدام أدوات التحليل المالي لفهم وتحليل هيكل التكاليف داخل المؤسسات وتحديد الفرص لتقليل التكاليف مع الحفاظ على جودة الإنتاج والخدمات.

سيتعلم المشاركون كيفية تحديد التكاليف الثابتة والمتغيرة، وتحليل العلاقة بين التكاليف والأرباح، بالإضافة إلى استخدام استراتيجيات التحليل التنبؤي لتقدير التكاليف المستقبلية بشكل أكثر دقة. كما سيتم استعراض أساليب قياس الأداء المالي مثل الميزانية المتغيرة و التكاليف المتكبدة لمقارنة التكاليف الفعلية مع التكاليف المخطط لها.

تشمل الدورة أدوات وتقنيات لمراقبة التكاليف مثل التكلفة على أساس الأنشطة (ABC) و تحليل الربحية التي تساعد في مراقبة كفاءة العمليات وتوجيه الاستراتيجيات لتقليل الهدر وزيادة العائدات المالية. سيتم أيضًا التركيز على كيفية تحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية باستخدام مؤشرات الأداء و التقارير المالية المحدثة.

تهدف الدورة إلى مساعدة المشاركين على تطبيق التحليل الاستراتيجي في إدارة ومراقبة التكاليف من خلال أدوات فعالة، مما يساهم في تحسين الأداء المالي وتحقيق أهداف المؤسسة. تستهدف الدورة مديري المالية، المحاسبين، مستشاري التكاليف، والمديرين التنفيذيين في القطاعات الصناعية والتجارية التي تسعى إلى تحقيق الكفاءة المالية وتخفيض التكاليف على المدى الطويل.

التسجيل في الدورة

قم بتعبئة بياناتك , و سيتم مراجعتها فورا

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
كيف تريد قضاء دورتك؟
البريد الإلكتروني
Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
كيف تريد قضاء دورتك؟

معلومات الدورة

برنامج تعلّم ذاتي، يمكنك البدء بالتعلّم الآن

عدد الساعات

لم يتم التحديد

لغة الدورة

لم يتم التحديد

المستوى

لم يتم التحديد

معلومات الدورة

برنامج تعلّم ذاتي، يمكنك البدء بالتعلّم الآن

عدد الساعات:

لم يتم التحديد

لغة الدورة:

لم يتم التحديد

المستوى:

لم يتم التحديد

ذات صلة

إسحــب لليسار ------←

Facebook X Instagram linkedin