دورة إدارة المواهب: القيادة والتوجيه والتدريب والتطوير الوظيفي هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق استراتيجيات فعّالة في إدارة وتطوير المواهب داخل المنظمات. تركز الدورة على تعزيز مهارات القيادة والتوجيه وتطبيق أساليب التدريب والتطوير الوظيفي لتحقيق أعلى مستوى من الأداء الفردي والجماعي.

ستتناول الدورة أساسيات إدارة المواهب، بما في ذلك كيفية استقطاب وتوظيف أفضل الكفاءات، وتحديد الاحتياجات المهنية للموظفين، وكيفية وضع خطط تدريبية تدعم تطوير مهاراتهم وكفاءاتهم. كما ستشمل الدورة استراتيجيات القيادة التي تساعد في إلهام وتحفيز الموظفين لتحقيق التميز في العمل.

تغطي الدورة أيضًا التوجيه والإرشاد المهني كأسلوب فعال لتنمية المهارات القيادية والمهنية، مع التركيز على كيفية بناء علاقة مهنية قوية بين القادة ومرؤوسيهم. بالإضافة إلى ذلك، ستتم مناقشة أدوات التدريب الحديثة مثل التدريب الإلكتروني والتمرينات العملية التي تعزز من المهارات الفنية والسلوكية.

من خلال الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تقييم احتياجات التدريب والتطوير، وتصميم برامج تدريبية موجهة بشكل استراتيجي، بما في ذلك التدريب على القيادة و التدريب المستمر. كما سيتم التركيز على استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب من خلال تقديم فرص تطويرية تشجع الموظفين على الاستمرار والنمو داخل المنظمة.

تهدف الدورة إلى تمكين القادة والمديرين من بناء ثقافة تطوير مستدامة داخل المنظمات، وتحقيق بيئة عمل تشجع على التعلم المستمر وتحقيق التطوير الوظيفي طويل الأمد. تستهدف الدورة مديري الموارد البشرية، المسؤولين عن التدريب والتطوير، ومديري الفرق الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في إدارة المواهب وتطوير كوادرهم بشكل فعّال.

دورة استراتيجيات تقييم أداء الموارد البشرية هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقييم أداء الموظفين بشكل فعال في المنظمات. تركز الدورة على تطوير استراتيجيات وأساليب تقييم الأداء التي تساهم في تحسين الأداء الفردي والجماعي وتعزز من تحقيق أهداف المنظمة.

تتناول الدورة أساسيات تقييم الأداء، بما في ذلك تحديد معايير الأداء المناسبة، وتطوير أدوات القياس الفعالة مثل التقييمات السنوية، تقارير الأداء، والنماذج القياسية. كما سيتم تدريب المشاركين على استخدام الأساليب المختلفة للتقييم مثل التقييم الذاتي، التقييم من قبل الزملاء، والمراجعة من قبل المديرين.

ستركز الدورة على استراتيجيات بناء ثقافة التقييم المستمر، وكيفية دمج التقييم في عملية تحسين الأداء والتطوير المهني. كما ستتناول تقنيات التغذية الراجعة البناءة وكيفية تقديم الملاحظات بطريقة تشجع الموظفين على التحسين المستمر والتطور.

ستتم مناقشة تقييم الأداء بناءً على الأهداف (MBO) و التقييم بالتحليل 360 درجة، مع التركيز على كيفية استخدام هذه الاستراتيجيات في تعزيز الإنتاجية و الرضا الوظيفي. كما سيتم استعراض كيفية إعداد خطط تحسين الأداء بعد التقييم، لضمان تعزيز نقاط القوة ومعالجة النقاط الضعيفة في الأداء الفردي والجماعي.

تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من إدارة عملية التقييم بفعالية لتحقيق أعلى مستويات الأداء والابتكار داخل المنظمات. تستهدف الدورة مديري الموارد البشرية، مسؤولي تطوير الأداء، ومديري الفرق الذين يسعون إلى تحسين قدراتهم في تقييم أداء الموظفين وضمان تحقيق أهداف المنظمة.

دورة تصميم وإدارة أنظمة الأجور والمكافآت وحوافز التميز

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وإدارة أنظمة الأجور والمكافآت بفعالية، مما يضمن تحفيز الموظفين وتعزيز الأداء المؤسسي. تركز الدورة على أحدث الأساليب في تطوير هيكل الرواتب، وإدارة الحوافز المالية وغير المالية، وربط التعويضات بالأداء وفقًا لأفضل الممارسات العالمية.

سيتم تعريف المشاركين بمبادئ تصميم أنظمة الأجور والمكافآت، بما في ذلك تحليل الوظائف وتقييمها لتحديد مستويات الرواتب العادلة والتنافسية. كما سيتم مناقشة استراتيجيات إعداد هيكل الرواتب بما يتناسب مع توجهات السوق ومتطلبات الشركات، مع مراعاة الامتثال للأنظمة والقوانين المحلية والدولية.

تتناول الدورة أيضًا أنظمة الحوافز والمكافآت، حيث سيتعلم المشاركون كيفية تصميم برامج تحفيزية مبتكرة تشمل المكافآت النقدية، والمزايا الإضافية، وحوافز الأداء الفردي والجماعي، وذلك بهدف تعزيز الولاء الوظيفي وزيادة الإنتاجية.

ستشمل الدورة كذلك استراتيجيات إدارة الأداء وربط المكافآت بالنتائج الفعلية من خلال أنظمة تقييم أداء الموظفين، مثل نظام إدارة الأداء المتوازن (BSC)، ومنهجيات التقييم العادل والشفاف لضمان تحقيق العدالة في توزيع المكافآت والحوافز.

كما سيتم استعراض أحدث الاتجاهات في التعويضات والمزايا، مثل المزايا المرنة، وأنظمة الأجور المستندة إلى الأداء، وحزم التعويضات الشاملة التي تعزز من رضا الموظفين وتساهم في استقطاب المواهب والاحتفاظ بها.

تهدف الدورة إلى تمكين مديري الموارد البشرية، والمتخصصين في التعويضات والمزايا، وخبراء إدارة الأداء من تطوير أنظمة أجور ومكافآت فعالة تدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتعزز من رضا وإنتاجية الموظفين.

دورة تطبيق تكنولوجيا المعلومات في تطوير الموارد البشرية

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستخدام التكنولوجيا الحديثة في تحسين وتطوير وظائف الموارد البشرية، مما يسهم في رفع كفاءة العمليات وتعزيز الإنتاجية. تركز الدورة على كيفية الاستفادة من أنظمة تخطيط الموارد البشرية (HRIS) وأدوات التحليل الرقمي لأتمتة العمليات واتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات.

سيتم تدريب المشاركين على تطبيق أنظمة إدارة الموارد البشرية، مثل أنظمة تتبع المتقدمين (ATS)، وبرامج تقييم الأداء، وأنظمة إدارة التعلم (LMS)، التي تساعد في تحسين عمليات التوظيف، وتطوير المهارات، وإدارة الأداء الوظيفي بفعالية.

كما تغطي الدورة تقنيات التحليلات المتقدمة في الموارد البشرية، بما في ذلك تحليل البيانات الضخمة (Big Data) واستخدام الذكاء الاصطناعي (AI) في تقييم الموظفين، والتنبؤ باحتياجات القوى العاملة، وتحسين بيئة العمل من خلال التوجيه الذكي والاستباقي.

سيتم التطرق إلى الأتمتة والرقمنة في الموارد البشرية، وكيفية استخدام تقنيات مثل روبوتات الدردشة (Chatbots) والتعلم الآلي لتسريع عمليات التواصل مع الموظفين وتوفير تجربة رقمية سلسة في التوظيف والتطوير والتقييم المستمر.

كما سيتم استعراض أحدث الاتجاهات في التحول الرقمي للموارد البشرية، مثل العمل عن بُعد، والتوظيف الإلكتروني، وتطوير بيئات عمل ذكية باستخدام تطبيقات الحوسبة السحابية وتقنيات إنترنت الأشياء (IoT).

تهدف الدورة إلى تمكين مديري الموارد البشرية، وخبراء التطوير الوظيفي، والمختصين في التحول الرقمي من استخدام التكنولوجيا بشكل استراتيجي، بما يسهم في تحسين تجربة الموظف، وتعزيز رضا العاملين، وتحقيق أهداف المؤسسة بفعالية أعلى.