الأقسام الفرعية
تركز دورة التغيير المستمر: التغيير المتدرج بهدف التعلم وبناء القدرة على مفهوم التغيير المستدام والمتدرج الذي يعزز من قدرة المؤسسات على التكيف والنمو بشكل مستمر.
تستعرض الدورة استراتيجيات التغيير التدريجي وكيفية تنفيذ التغيير بشكل ممنهج من خلال التركيز على التعلم التنظيمي والتطوير المستمر.
تعلم المشاركين كيفية إدارة التغيير بشكل فعال من خلال بناء ثقافة تعلم وتحسين دائم، مما يسهم في تعزيز قدرة الفريق والمؤسسة على مواجهة التحديات المستقبلية.
تشمل الدورة أدوات وتقنيات التغيير المستمر مثل مفاهيم التغيير الموجه بالتعلم والتطوير، والتفاعل بين الأفراد والمنظومة.
تغطي الدورة أيضًا كيفية قياس تأثير التغيير على الأداء المؤسسي و تطوير آليات التغذية الراجعة لضمان استمرارية التحسين.
موجهة إلى القادة، المديرين، والمشرفين الذين يرغبون في تطوير قدرتهم على قيادة التغيير المستمر داخل مؤسساتهم وتحقيق نتائج طويلة الأمد.
تركز دورة التغيير عبر التنظيمي: عمليات البيع والدمج والاستحواذ على إدارة التغيير الذي يحدث نتيجة لعمليات الدمج والاستحواذ وكيفية توجيهها بشكل فعال لضمان النجاح المؤسسي على المدى الطويل.
تستعرض الدورة العمليات الأساسية لبيع ودمج الشركات والاستحواذ عليها، وتوضح التحديات التي قد تواجهها المؤسسات أثناء هذه العمليات، مثل التكامل الثقافي، التنظيمي، والإداري.
تعلم الدورة المشاركين كيفية تخطيط وتنفيذ استراتيجيات التغيير عبر التنظيمي لضمان سلاسة انتقال الأدوار والوظائف، مما يؤدي إلى تحقيق أهداف الدمج والاستحواذ.
كما تشمل دراسات حالة حية من عمليات دمج واستحواذ ناجحة وفاشلة، وتناقش أفضل الممارسات والتقنيات التي يمكن استخدامها لتحقيق أقصى استفادة من هذه العمليات.
تغطي الدورة أيضًا التحديات القانونية، المالية، والثقافية المرتبطة بالدمج والاستحواذ وكيفية إدارة هذه التحديات بفعالية لضمان نجاح التغيير.
موجهة إلى القادة، المديرين التنفيذيين، والمستشارين الذين يشاركون في إدارة التغيير المرتبط بالدمج والاستحواذ ويرغبون في تحقيق التكامل الفعال بين المنظمات المتعددة.
دورة التميز الإداري وفقاً لمعايير الجودة العالمية هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التميز الإداري في المؤسسات وفقاً لأحدث معايير الجودة العالمية. تركز الدورة على تبني ممارسات وأساليب فعالة تساعد المؤسسات على تحسين أدائها وتحقيق أهدافها الاستراتيجية من خلال الجودة والابتكار المستدام.
سيتم تدريب المشاركين على تطبيق معايير الجودة العالمية مثل ISO 9001 و EFQM في الإدارة الإدارية والعمليات اليومية للمؤسسات، مع التركيز على تطوير استراتيجيات التحسين المستمر، وزيادة الفعالية التشغيلية، وتقليل التكاليف. سيتم استعراض الأساليب المبتكرة لإدارة الجودة داخل المؤسسات وتحقيق التميز الإداري في مختلف المجالات.
تشمل الدورة مفاهيم أساسية مثل التخطيط الاستراتيجي، القيادة المؤثرة، وقياس الأداء من خلال مؤشرات قياس الأداء (KPIs)، بالإضافة إلى تطبيق مفهوم الجودة الشاملة و التحسين المستمر. كما سيتم التركيز على بناء بيئة عمل تشجع على التعاون، والإبداع، وتعزيز التواصل بين مختلف فرق العمل داخل المنظمة.
تهدف الدورة إلى تمكين المديرين والمسؤولين من تنفيذ أنظمة الجودة العالمية داخل مؤسساتهم وتحقيق التميز الإداري، مما يسهم في تعزيز القدرة التنافسية وتطوير عمليات التحسين المستمر. تستهدف الدورة القادة والمديرين في الشركات والمؤسسات التي تسعى لتطبيق معايير الجودة العالمية في إدارة الأعمال وتحقيق التميز الإداري المستدام.
دورة التميز القيادي ومهارات التغيير والتخطيط الاستراتيجي هي برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات القيادة الفعّالة وتزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لإدارة التغيير وتحقيق التميز في بيئات العمل المتغيرة. تركز الدورة على أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه المؤسسات نحو النجاح والتفوق، مع التركيز على كيفية التعامل مع التحديات والتحولات التنظيمية.
سيتم تدريب المشاركين على مفاهيم التميز القيادي، بما في ذلك القدرات اللازمة للقيادة بفعالية، تحديد الأهداف الاستراتيجية، وبناء فرق عمل قادرة على تحقيق النجاح. سيتعلم المشاركون كيفية قيادة التغيير باستخدام استراتيجيات فعالة لتحفيز التغيير التنظيمي، وتقليل مقاومته، مع ضمان تنفيذ التغيرات بنجاح.
كما تركز الدورة على التخطيط الاستراتيجي من خلال تعلم كيفية وضع خطط استراتيجية محكمة ومبنية على تحليل دقيق للفرص والتحديات، وتحقيق التكامل بين الأهداف القصيرة والطويلة المدى. سيكتسب المشاركون مهارات لتحديد الرؤية المستقبلية للمؤسسة وكيفية توجيه الجهود الجماعية لتحقيق الأهداف المنشودة.
تغطي الدورة أيضًا أساليب تحليل الوضع الحالي للمؤسسة وتقديم الحلول الفعّالة التي تضمن نجاح خطة التغيير، بما في ذلك مراقبة الأداء وتحقيق التحسين المستمر. تهدف الدورة إلى تمكين القادة من تطبيق أفضل الممارسات في التغيير والتخطيط الاستراتيجي لضمان الوصول إلى أعلى مستويات التميز المؤسسي.
تستهدف الدورة المديرين التنفيذيين، قادة الفرق، والمديرين الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية وتحقيق النجاح المستدام للمؤسسة في عالم يتسم بالتغير المستمر.
دورة الحكومة الإلكترونية: التحول إلى إدارة رقمية هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتنفيذ مفهوم الحكومة الإلكترونية وتحقيق التحول الرقمي في العمليات الحكومية. تركز الدورة على أهمية التحول إلى بيئة رقمية لإدارة الخدمات الحكومية، وتحسين الكفاءة، وتعزيز الشفافية، وتوفير خدمات مبتكرة للمواطنين.
سيتم تدريب المشاركين على الأدوات والتقنيات الحديثة المستخدمة في تطوير الأنظمة الحكومية الإلكترونية، مثل التقنيات السحابية، البيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي، وكيفية تطبيقها في إدارة الخدمات العامة بشكل أكثر فعالية. كما سيتم تسليط الضوء على استراتيجيات التحول الرقمي التي تساهم في تبسيط الإجراءات وتقليل البيروقراطية، بالإضافة إلى تقديم خدمات أسرع وأكثر دقة للمواطنين.
تشمل الدورة مفاهيم مثل الحوكمة الرقمية، الأمن السيبراني، وأهمية التكامل بين الأنظمة الحكومية لتحسين الوصول إلى الخدمات الرقمية وزيادة رضا المواطنين. كما يتم تناول التحديات التي قد تواجه الحكومة في هذا التحول، مثل حماية البيانات والتكامل بين الأنظمة المختلفة.
تهدف الدورة إلى تمكين المسؤولين الحكوميين من قيادة عمليات التحول الرقمي وتقديم الخدمات الإلكترونية بشكل مبتكر وفعّال، مما يعزز قدرة الحكومة على تلبية احتياجات المواطنين بشكل أسرع وأكثر مرونة. تستهدف الدورة المسؤولين الحكوميين في مختلف الوزارات والهيئات الحكومية، بالإضافة إلى القادة في المجالات الرقمية الذين يسعون لتحقيق التحول الرقمي في الإدارة العامة.
دورة الرشاقة التنظيمية كممارسة إدارية إستراتيجية حديثة هي برنامج تدريبي يهدف إلى تعريف المشاركين بمفهوم الرشاقة التنظيمية وتطبيقها كأداة استراتيجية في تحسين الأداء المؤسسي. تركز الدورة على كيفية تمكن المنظمات من التكيف بسرعة مع التغيرات البيئية والاحتياجات المتطورة في السوق، وذلك من خلال تبني ممارسات تنظيمية مرنة تضمن استجابة سريعة وفعّالة.
سيتم تدريب المشاركين على كيفية تبني الرشاقة التنظيمية من خلال إعادة هيكلة الهياكل التنظيمية، تعزيز التعاون بين الفرق، وتطبيق الأنظمة والتقنيات التي تدعم الابتكار والتكيف السريع. كما ستشمل الدورة استراتيجيات لتطوير فرق العمل القادرة على اتخاذ قرارات سريعة وفعالة وتحقيق الأهداف المؤسسية في بيئة مليئة بالتحديات.
تركز الدورة أيضًا على فهم المبادئ الأساسية للرشاقة التنظيمية مثل التكيف مع التغيرات، التحول الرقمي، التخطيط المرن، وكيفية قياس الأداء في بيئات غير ثابتة. كما سيتم مناقشة أهمية الثقافة التنظيمية وكيفية خلق بيئة عمل تدعم الابتكار والتحسين المستمر.
تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم القيادية في إدارة التغيير وتنفيذ استراتيجيات مرنة تضمن استجابة فعّالة للتغيرات في السوق والمنافسة. كما تستهدف الدورة المديرين التنفيذيين، ومديري الأقسام، ورؤساء الفرق الذين يسعون لتعزيز مرونة مؤسساتهم وتحقيق التميز المؤسسي في بيئة أعمال سريعة التغير.
دورة القيادة الفعالة وبناء الفرق ذات الأداء العالي هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تطوير مهارات القيادة الفعالة وتعزيز القدرة على بناء فرق عمل تحقق أعلى مستويات الأداء. تركز الدورة على فهم ديناميكيات العمل الجماعي وطرق تحفيز وتوجيه الفرق لتحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة عالية.
سيتعلم المشاركون في هذه الدورة أساسيات القيادة الفعالة وكيفية إلهام وتحفيز الفرق، بالإضافة إلى تعزيز مهارات التواصل بين أعضاء الفريق. سيتم تسليط الضوء على أهمية بناء ثقافة الثقة والاحترام المتبادل داخل الفريق، وكيفية التعامل مع التحديات التي قد تواجه الفرق في بيئات العمل الديناميكية.
تتضمن الدورة استراتيجيات بناء فرق ذات أداء عالي، بما في ذلك تحديد الأدوار والمسؤوليات بشكل واضح، وتطوير مهارات التعاون والتفاعل بين الأعضاء. سيتعلم المشاركون كيف يمكن للقائد أن يحقق التوازن بين إدارة الفريق وتقديم الدعم المطلوب لكل عضو، مع تعزيز الابتكار والالتزام تجاه تحقيق الأهداف.
كما سيتم مناقشة أساليب اتخاذ القرارات الفعالة ضمن الفرق وكيفية التعامل مع النزاعات والمشاكل التي قد تنشأ في بيئة العمل، فضلاً عن استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لتقييم أداء الفريق وتحفيز أفراده لتحقيق التفوق والابتكار.
تهدف الدورة إلى تمكين القادة من تطوير مهارات القيادة الفعالة التي تساهم في بناء فرق متميزة قادرة على التفوق، وتحقيق النجاح المؤسسي المستدام. تستهدف الدورة المديرين التنفيذيين، مديري الفرق، والمشرفين الذين يسعون لتطوير بيئة عمل جماعية متميزة.
دورة القيادة بالذكاء العاطفي هي برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات القيادة من خلال تحسين القدرة على فهم وإدارة العواطف في بيئة العمل. تركز الدورة على كيفية تطبيق مبادئ الذكاء العاطفي في القيادة لتحقيق بيئة عمل أكثر تعاونًا وتحفيزًا، مما يعزز من قدرة القائد على التواصل الفعّال واتخاذ القرارات الحكيمة.
ستركز الدورة على مفاهيم الذكاء العاطفي، مثل الوعي الذاتي، التنظيم الذاتي، التحفيز الذاتي، التعاطف، والمهارات الاجتماعية. سيتعلم المشاركون كيفية تطوير هذه المهارات لزيادة فعالية القيادة والتأثير الإيجابي على فرق العمل. كما ستتضمن الدورة تقنيات عملية لتحسين التواصل داخل الفرق وبناء علاقات قوية تدعم التعاون والإنتاجية.
سيتم تدريب المشاركين على كيفية إدارة العواطف في بيئة العمل بفعالية، خصوصًا في مواجهة التحديات والأزمات. ستساعدهم الدورة في تعزيز قدرتهم على التحكم في ردود الفعل العاطفية والتعامل مع الضغوط بشكل هادئ، مما يسهم في تحسين الأداء الشخصي والجماعي.
تركز الدورة أيضًا على كيفية استخدام الذكاء العاطفي في تحفيز الموظفين، بناء الثقة، وإلهامهم لتحقيق أهداف المؤسسة. كما سيتم استعراض دور الذكاء العاطفي في تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية وتحقيق نجاح مستدام.
تستهدف الدورة القادة، المديرين، والمشرفين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية وتطبيق الذكاء العاطفي في مكان العمل، مما يسهم في تحقيق بيئة عمل صحية وإنتاجية.
دورة القيادة والتفكير الاستراتيجي هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تمكين القادة والمديرين من تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي واستخدامها بشكل فعّال في قيادة فرق العمل وتحقيق أهداف المنظمة. تركز الدورة على أهمية التفكير طويل المدى وكيفية ربط الرؤية الاستراتيجية بالقرارات اليومية التي تُتخذ على مستوى القيادة.
سيتعلم المشاركون كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لتحديد الفرص والتحديات، بالإضافة إلى تطوير استراتيجيات فعّالة لتحقيق التميز التنافسي. الدورة تتناول تقنيات التخطيط الاستراتيجي ومهارات التنفيذ الاستراتيجي لضمان تحقيق أهداف المؤسسة على المدى القصير والطويل.
تُركّز الدورة على تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية بناءً على التحليل الدقيق للبيانات والمعلومات المتوفرة، وتحديد أولويات العمل في مواجهة المتغيرات المتسارعة في السوق. كما يتم تدريب المشاركين على تطوير رؤية استراتيجية واضحة وتنفيذها بفعالية داخل الفرق المختلفة.
سيتم استعراض استراتيجيات التعامل مع الأزمات والتحديات غير المتوقعة من خلال تفكير استراتيجي مرن، مما يساهم في تحسين القدرة على مواكبة التغيرات السريعة وإيجاد حلول مبتكرة للتحديات المستقبلية.
تستهدف الدورة القادة، المديرين، وأعضاء الفرق الاستراتيجية الذين يسعون لتطوير مهارات القيادة والتفكير الاستراتيجي لتحسين القدرة التنافسية والابتكار في مؤسساتهم.
دورة القيادة والرؤية الاستراتيجية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تمكين القادة من تطوير رؤية استراتيجية واضحة تؤسس للنجاح طويل الأمد للمؤسسة، بالإضافة إلى بناء اتجاهات العمل التي تحقق هذه الرؤية بفعالية. تركز الدورة على استراتيجيات القيادة التي تتسم بالمرونة والقدرة على التكيف مع التغيرات البيئية لتوجيه فرق العمل نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
سيتمكن المشاركون من تعلم كيفية تحديد الرؤية المستقبلية للمؤسسة وتصميم أهداف استراتيجية قابلة للتحقيق، مع التركيز على تحليل الاتجاهات السوقية والبيئة التنافسية لتوجيه خطط العمل نحو التميز. كما سيتم تدريبهم على كيفية إعداد وتنفيذ خطط العمل التي تدعم الرؤية الاستراتيجية عبر موارد بشرية وتنظيمية بشكل فعّال.
تتضمن الدورة أدوات وأساليب القيادة التي تساعد في تحفيز الفرق وتحقيق الانسجام بين الأفراد لتحقيق الأهداف المشتركة. كما تركز على تقييم الأداء ومراقبته بشكل دوري لضمان تحقيق تقدم ملموس نحو الأهداف الاستراتيجية.
من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية مواجهة التحديات في بيئات العمل المتغيرة، وكيفية التحفيز المستمر للفرق لضمان الالتزام التام بالأهداف والرؤية الاستراتيجية. كما سيتم استعراض أفضل الممارسات في القيادة الاستراتيجية وكيفية تطبيقها لضمان الاستدامة والنمو المؤسسي.
تستهدف الدورة القادة والمديرين التنفيذيين، والمسؤولين عن التخطيط الاستراتيجي، بالإضافة إلى جميع العاملين في المناصب القيادية الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في قيادة التحول الاستراتيجي وتحقيق التميز المؤسسي.
دورة بطاقة الأداء المتوازن (BSC) هي برنامج تدريبي يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق نظام بطاقة الأداء المتوازن كأداة استراتيجية لقياس وتحسين أداء المؤسسات. تركز الدورة على فهم مفهوم بطاقة الأداء المتوازن وكيفية استخدامها لربط الأهداف الاستراتيجية مع نتائج الأداء الفعلي.
سيتعلم المشاركون كيفية وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) عبر أبعاد بطاقة الأداء المتوازن الأربعة: المالية، العملاء، العمليات الداخلية، والتعلم والنمو. كما سيتم تدريبهم على كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية و مراقبة الأداء بشكل مستمر باستخدام هذه الأداة لتحقيق التميز المؤسسي.
تشمل الدورة أيضًا تقنيات تحليل البيانات و أدوات التصور البياني لتحليل نتائج بطاقة الأداء المتوازن وتفسيرها بشكل صحيح. سيتم تسليط الضوء على أهمية التنسيق بين الأقسام المختلفة داخل المؤسسة لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية وتحقيق التوازن بين الأداء المالي والعمليات.
تهدف الدورة إلى مساعدة المشاركين في تطوير استراتيجيات قائمة على البيانات لتحسين الأداء المؤسسي. تَستهدف الدورة مديري التخطيط الاستراتيجي، المحللين، والمديرين التنفيذيين في المؤسسات التي تسعى إلى تحقيق التميز التنظيمي باستخدام أدوات قياس الأداء الحديثة.
دورة تطوير الأداء باستخدام بطاقات الأداء المتوازن ومنهجية 6 سيجما هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستخدام أدوات فعالة مثل بطاقات الأداء المتوازن (BSC) ومنهجية 6 سيجما لتحسين الأداء المؤسسي وزيادة الكفاءة التنظيمية.
تستعرض الدورة بطاقات الأداء المتوازن كأداة استراتيجية لتقييم الأداء عبر أربعة محاور رئيسية: المالية، العملاء، العمليات الداخلية، والتعلم والنمو. سيتعلم المشاركون كيفية ربط الأهداف الاستراتيجية بالمؤشرات القياسية ذات الصلة وتحقيق التوازن بين هذه المحاور لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية.
كما يتعرف المشاركون في هذه الدورة على منهجية 6 سيجما، وهي مجموعة من الأدوات التي تهدف إلى تحسين العمليات وتقليل الأخطاء والانحرافات في الأداء. يتعلم المشاركون كيفية استخدام منهجية DMAIC (تعريف، قياس، تحليل، تحسين، مراقبة) لتحقيق التحسين المستمر وتحقيق مستويات عالية من الجودة والكفاءة.
تشمل الدورة أدوات التحليل المتقدمة مثل تحليل السبب الجذري ودورات التحسين المستمر، وكذلك كيفية تطبيقها في بيئات العمل المختلفة لتحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف. كما ستتناول الدورة أساليب التحليل الإحصائي التي تدعم منهجية 6 سيجما في اتخاذ القرارات المدعومة بالبيانات.
تهدف الدورة إلى تعزيز قدرة المشاركين على استخدام الأدوات الاستراتيجية والإدارية لتحسين الأداء المؤسسي وتعزيز الجودة في كافة العمليات. تستهدف الدورة المديرين التنفيذيين، ومديري الأداء، ومهندسي العمليات، والمستشارين الذين يتطلعون إلى تحسين الأداء المؤسسي باستخدام الأدوات والتقنيات الحديثة.
دورة فن اتخاذ القرار الإداري والقيادي هي برنامج تدريبي يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين قدراتهم في اتخاذ القرارات الفعالة في مختلف السياقات الإدارية والقيادية. تركز الدورة على تحليل القرارات وأهمية التفكير النقدي و التقييم المنهجي للخيارات المتاحة، مما يساعد في اتخاذ قرارات صائبة تساهم في تحقيق أهداف المنظمة.
سيتم تدريب المشاركين على تقنيات اتخاذ القرار المختلفة، مثل اتخاذ القرار الفردي والجماعي، وتطبيق أدوات تحليلية مثل تحليل SWOT و مصفوفة اتخاذ القرار. كما سيتعلم المشاركون كيفية إدارة المخاطر والتعامل مع القرارات في بيئات غير مستقرة أو غامضة، مما يعزز القدرة على اتخاذ قرارات محسوبة في ظل عدم اليقين.
تغطي الدورة أيضًا القرارات القيادية، التي تشمل التأثير على الآخرين، تحفيز الفرق، وكيفية اتخاذ قرارات استراتيجية بعيدة المدى تساهم في نمو المؤسسة واستدامتها. كما يتم التركيز على التحليل العاطفي والمعرفي في اتخاذ القرارات وكيفية تحسين الذكاء العاطفي لدى القادة.
تستهدف الدورة المديرين التنفيذيين، القادة، مديري الأقسام، وكذلك الأفراد الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في مجال اتخاذ القرار الإداري والقيادي. تهدف الدورة إلى تحسين القدرة على التفكير النقدي وتحفيز الإبداع في اتخاذ القرارات التي تؤثر في النجاح المؤسسي.
تركز دورة فن صياغة الاستراتيجيات وسيكولوجية صنع القرارات الذكية على تمكين المشاركين من بناء استراتيجيات فعالة واتخاذ قرارات ذكية بناءً على التحليل العميق والتفكير المنهجي.
تستعرض الدورة أساليب التفكير الاستراتيجي وتحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات مثل SWOT و PESTEL.
تغطي المبادئ النفسية والتأثيرات السلوكية التي تؤثر على عملية اتخاذ القرار، مثل التحيزات المعرفية والعقلية التحليلية.
تعلم المشاركين تقنيات اتخاذ القرارات الذكية تحت الضغط والبيئات غير المستقرة باستخدام نماذج صنع القرار الفعالة.
تشمل دراسات حالة وتمارين عملية لتطبيق المفاهيم الاستراتيجية على سيناريوهات واقعية.
موجهة إلى القادة، المديرين التنفيذيين، ورواد الأعمال الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الحاسمة بفعالية.
دورة مهارات القيادة وبناء فرق العمل هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تعزيز قدرات المشاركين في مجال القيادة الفعّالة وبناء فرق عمل متماسكة لتحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة عالية. تركز الدورة على تطوير المهارات القيادية التي تمكن الأفراد من قيادة فرقهم بطريقة إيجابية وفعّالة، مع تحسين التعاون والابتكار في بيئات العمل المتنوعة.
ستتناول الدورة أساسيات القيادة، بما في ذلك أنماط القيادة المختلفة مثل القيادة التحولية، القيادية الموجهة نحو الهدف، والقيادة المشاركة. سيتعلم المشاركون كيفية اختيار الأسلوب القيادي المناسب لكل موقف، وكيفية تحفيز أعضاء الفريق وتشجيعهم على تحسين أدائهم وتطوير مهاراتهم.
كما ستتطرق الدورة إلى بناء فرق العمل، حيث يتم التركيز على كيفية تشكيل فرق متماسكة ومتعددة المهارات، وتوضيح كيفية تحديد الأدوار بوضوح داخل الفريق لتحقيق التعاون الفعال. سيتعلم المشاركون كيفية تطوير مهارات التواصل الفعّالة داخل الفريق، وحل النزاعات، وتحفيز الإبداع لضمان أن الفريق يعمل بتناغم.
ستتضمن الدورة أيضًا تمارين عملية وتدريبات على إدارة التغيير في الفرق، وكيفية التغلب على التحديات التي تواجه الفرق عند العمل في بيئات متنوعة أو تحت ضغط. سيتم تدريب المشاركين على كيفية التعامل مع الاختلافات الثقافية والشخصية داخل الفرق وتعزيز الاندماج وتحقيق أقصى استفادة من التنوع في الخبرات والمهارات.
تهدف الدورة إلى تطوير المشاركين ليصبحوا قادة قادرين على إلهام فرقهم وقيادتها نحو النجاح، مما يساهم في تحسين الأداء الجماعي والنتائج المؤسسية. تستهدف الدورة المدراء، القادة الطموحين، ومشرفي الفرق في مختلف الصناعات الذين يسعون إلى تحسين مهاراتهم في القيادة وإدارة الفرق.