الأقسام الفرعية
دورة أسس ومهارات القيادة الحديثة هي برنامج تدريبي متكامل يهدف إلى تطوير مهارات القيادة لدى المشاركين وفقًا لأحدث المفاهيم والأساليب القيادية المتبعة في عصرنا الحالي. تركز الدورة على تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحفيز الفرق، فضلاً عن تبني أساليب القيادة التي تواكب التغيرات السريعة في بيئات العمل المعاصرة.
سيتعلم المشاركون في هذه الدورة كيفية التكيف مع التحديات المتغيرة في بيئات العمل المعاصرة، وكيفية إدارة فرق العمل المتنوعة والمرنة، مما يعزز من القدرة على اتخاذ قرارات مؤثرة وفعالة. كما سيتم التركيز على بناء ثقافة القيادة القائمة على الشفافية، وتطوير مهارات التواصل الفعّال لضمان تحفيز الفرق نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
تشمل الدورة مفاهيم القيادة التحويلية، التي تركز على تطوير الأفراد وتحفيزهم لتحقيق أقصى إمكاناتهم، بالإضافة إلى استراتيجيات القيادة الشاملة التي تساهم في تعزيز التعاون والابتكار داخل المؤسسة. كما يتم استعراض أفضل الممارسات في إدارة الفرق متعددة التخصصات و المهارات الضرورية للقيادة في بيئات العمل الافتراضية.
تستهدف الدورة المديرين التنفيذيين، القادة، ومديري الفرق، بالإضافة إلى المهتمين بتطوير مهاراتهم القيادية لتحقيق أداء عالٍ ضمن بيئات العمل الحديثة والمنافسة.
تركز دورة إدارة التغيير المؤسسي على تطوير استراتيجيات فعالة لقيادة التغيير التنظيمي وتحقيق التحول المؤسسي بسلاسة وكفاءة.
تناقش الدورة مفاهيم التغيير المؤسسي وأهميته في تحسين الأداء والتكيف مع المتغيرات الحديثة.
تغطي أدوات ونماذج إدارة التغيير مثل نموذج كوتر، ADKAR، ومنهجيات التغيير الرشيق لضمان التنفيذ الناجح.
تعزز مهارات القيادة والتواصل لدعم الفرق التنظيمية خلال فترات التغيير وتقليل المقاومة الداخلية.
تقدم استراتيجيات لتقييم أثر التغيير وقياس نجاحه من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
تشمل الدورة تمارين تطبيقية ودراسات حالة تساعد المشاركين على تطوير خطط فعالة لإدارة التغيير في مؤسساتهم.
موجهة إلى المديرين، القادة، مسؤولي التطوير المؤسسي، واستشاريي التغيير الذين يسعون إلى تحقيق تحول مستدام وناجح.
تركز دورة إدارة العمليات وتبسيط الإجراءات على تحسين كفاءة الأداء المؤسسي من خلال إعادة تصميم العمليات وتبسيط الإجراءات لتقليل الهدر وزيادة الفعالية.
تستعرض الدورة أدوات وتقنيات إدارة العمليات مثل تحليل العمليات، إعادة هندسة العمليات، و تحسين سير العمل، مع التركيز على التبسيط المستمر لتقليل التعقيدات الإدارية والتشغيلية.
تعلم الدورة المشاركين كيفية تحديد العمليات التي تحتاج إلى تحسين و تطبيق استراتيجيات فعالة لجعل الإجراءات أكثر مرونة، وضوحًا، وأقل تكلفة، مما يعزز من قدرة المؤسسات على التكيف مع التغييرات السوقية.
تغطي الدورة أيضًا التحديات التي قد تواجهها المؤسسات أثناء تبسيط الإجراءات وكيفية تجاوزها، بالإضافة إلى قياس وتحليل الأداء بعد تطبيق التغييرات لضمان استدامتها.
موجهة إلى القادة، المديرين، والمشرفين الذين يرغبون في تحسين كفاءة العمليات داخل مؤسساتهم وزيادة إنتاجية فرق العمل.
تركز دورة استراتيجيات إصلاح الفساد الإداري على تحديد أساليب فعالة لمكافحة الفساد داخل المنظمات والمؤسسات من خلال وضع استراتيجيات إصلاح شاملة تهدف إلى تعزيز الشفافية، المساءلة، والحوكمة الرشيدة.
تستعرض الدورة أسباب الفساد الإداري وكيفية تشخيص المشاكل التي تؤدي إلى انتشاره في المؤسسات، بالإضافة إلى استراتيجيات وقائية تهدف إلى منع حدوث الفساد قبل وقوعه.
تعلم الدورة المشاركين أفضل الممارسات في إعادة هيكلة العمليات الإدارية وتطبيق آليات المراقبة الداخلية لضمان الشفافية والمساءلة، مما يعزز الثقة المؤسسية ويحقق الاستقرار التنظيمي.
كما تركز على تقنيات التوعية لتثقيف الموظفين حول أهمية النزاهة وكيفية التعامل مع المواقف التي قد تؤدي إلى الفساد، بالإضافة إلى آليات للتعامل مع حالات الفساد بعد وقوعها لضمان اتخاذ الإجراءات التصحيحية بسرعة وكفاءة.
موجهة إلى القيادات الإدارية، مديري العمليات، والمستشارين الذين يشاركون في وضع استراتيجيات الإصلاح الإداري أو الذين يسعون إلى تحقيق بيئة عمل خالية من الفساد وتعزيز الامتثال للمعايير الأخلاقية.
دورة استراتيجيات القيادة التكيفية في ظل الأزمات هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتطبيق أساليب القيادة التكيفية أثناء الأزمات. تركز الدورة على كيفية التكيف مع التحديات المستجدة في بيئات العمل غير المستقرة، واتخاذ قرارات استراتيجية تتسم بالمرونة والفعالية لضمان استمرارية العمل والتكيف السريع مع التغيرات.
ستتعرف الدورة على مفاهيم القيادة التكيفية، التي تشمل القدرة على تغيير أساليب القيادة وفقًا لمتطلبات الظروف الطارئة والأزمات. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة الفرق في فترات الضغط، وكيفية تحفيز الموظفين خلال الأوقات الصعبة لضمان استمرار الإنتاجية والحفاظ على الروح المعنوية العالية.
كما ستشمل الدورة تحليل دور القائد في التعامل مع الأزمات المختلفة، مثل الأزمات الاقتصادية، الطبيعية، أو الاجتماعية، وكيفية تطوير استراتيجيات الاستجابة السريعة لتلك التحديات. سيتم تدريب المشاركين على اتخاذ قرارات سريعة ومدروسة دون التأثير على أهداف المنظمة طويلة المدى، واستخدام التفكير الاستراتيجي لتوجيه الفرق إلى النجاح حتى في أصعب الظروف.
تغطي الدورة أيضًا أساليب التواصل الفعّال أثناء الأزمات، وكيفية بناء الثقة داخل الفرق رغم التحديات، مما يساعد على تقليل الشعور بالضغط والتوتر. سيتم تدريب المشاركين على كيفية تحليل الأزمات بسرعة، وتحديد الفرص المحتملة حتى في الأوقات الصعبة، مما يسهم في الابتكار والتطور.
تهدف الدورة إلى تطوير قادة قادرين على التحلي بالمرونة واتخاذ القرارات التي تضمن استدامة الأعمال في ظل الأزمات، وتساعد المؤسسات في التكيف مع التغيرات السريعة. تستهدف الدورة المديرين، القادة التنفيذيين، والمشرفين الذين يتعاملون مع فرق وأعمال خلال الأوقات غير المستقرة، بالإضافة إلى الأشخاص الذين يسعون لتطوير مهاراتهم القيادية في بيئات العمل التكيفية.
تركز دورة استراتيجيات تصميم الأعمال والميزة التنافسية وابتكار القيمة على تطوير استراتيجيات فعالة تمكن الشركات من تحقيق ميزة تنافسية مستدامة في الأسواق المتغيرة، من خلال تصميم الأعمال بشكل مبتكر وتقديم قيمة إضافية للعملاء.
تتناول الدورة أساسيات تصميم الأعمال وكيفية تحقيق التميز من خلال ابتكار منتجات وخدمات جديدة تلبي احتياجات السوق بشكل مميز. كما تقدم الدورة أدوات وتقنيات لتطوير الميزة التنافسية، مثل تحليل البيئة التنافسية و تحديد الفرص التكنولوجية و الاستفادة من القدرات الداخلية للمؤسسة.
تركز الدورة أيضًا على أهمية الابتكار في خلق قيمة حقيقية للعملاء والتي تؤدي بدورها إلى تعزيز الولاء والقدرة على التوسع في الأسواق. كما يتم استعراض استراتيجيات التحول الرقمي التي تلعب دورًا محوريًا في تحسين الأداء المؤسسي.
من خلال هذه الدورة، يتعلم المشاركون كيفية إعادة تصميم نماذج الأعمال بحيث تكون مرنة، مبتكرة، وقادرة على التكيف مع التغيرات السوقية، مع التركيز على الاستدامة و تحقيق التميز المستمر.
موجهة إلى القادة الاستراتيجيين، مديري الأعمال، ورجال الأعمال الذين يسعون إلى تعزيز ميزة مؤسساتهم التنافسية من خلال التصميم المبتكر و الاستفادة القصوى من القيمة التي يتم تقديمها للعملاء.
تركز استشارات التطوير التنظيمي على تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز الفعالية التنظيمية من خلال تحليل الهياكل والعمليات والثقافة الداخلية للمؤسسة. تهدف هذه الاستشارات إلى إعادة تصميم الأنظمة الداخلية وتطوير استراتيجيات تجعل المؤسسات أكثر مرونة وكفاءة واستدامة في بيئة الأعمال المتغيرة.
تشمل الاستشارات تحليل بيئة العمل، تحسين عمليات الاتصال الداخلي، تطوير القيادة، وإدارة التغيير لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية بفعالية. كما تركز على تعزيز ثقافة الابتكار، تحسين بيئة العمل، وتحقيق أعلى مستويات الإنتاجية والجودة.
هذه الخدمات موجهة إلى المنظمات الحكومية، الشركات الكبرى، والمؤسسات الناشئة التي تسعى إلى تحقيق التميز المؤسسي، زيادة الكفاءة، وتعزيز التنافسية في السوق من خلال منهجيات تطويرية حديثة.
دورة الأداء المتميز وأساليب تحقيق الإنجاز العالي هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تطوير مهارات المشاركين في تحقيق مستويات عالية من الإنتاجية والتميز في العمل. تركز الدورة على أحدث الاستراتيجيات والأدوات التي تساعد الأفراد والمؤسسات على تحسين الأداء وتحقيق الأهداف بكفاءة، من خلال تبني منهجيات علمية وعملية مجربة.
سيتم تدريب المشاركين على كيفية تحديد الأهداف الذكية (SMART)، وإدارة الأولويات، وتعزيز مهارات التفكير التحليلي والإبداعي. كما سيتم التركيز على استراتيجيات التحفيز الذاتي، وتنمية مهارات القيادة، وإدارة فرق العمل بفعالية لتحقيق نتائج استثنائية.
تشمل الدورة أيضًا تطبيقات عملية لأفضل الممارسات في قياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وأدوات التقييم والتحسين المستمر. سيتم استعراض نماذج عالمية في تحقيق التميز المؤسسي، مثل نموذج التميز الأوروبي (EFQM) والجودة الشاملة (TQM).
تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تبني ثقافة الابتكار، واتخاذ القرارات الفعالة، والتكيف مع التغيرات لضمان استدامة النجاح. تستهدف الدورة المدراء، وقادة الفرق، والمشرفين، وجميع المهنيين الراغبين في تحقيق أداء متميز وإنجازات عالية في بيئات العمل التنافسية.
دورة الإبداع والابتكار في القيادة واستشراف المستقبل هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتعزيز الإبداع والابتكار في أساليب القيادة، وكيفية استشراف المستقبل وتحقيق التفوق في بيئات العمل التنافسية والمتغيرة. تركز الدورة على كيفية تطوير أساليب قيادية مبتكرة تساعد في تحقيق التفوق المؤسسي من خلال تبني أفكار وحلول جديدة، فضلاً عن التحضير لمواجهة تحديات المستقبل.
ستتناول الدورة مفاهيم الإبداع والابتكار في القيادة، وكيفية تبني ثقافة الابتكار داخل الفرق والمنظمات. سيتعلم المشاركون كيفية تنمية التفكير الإبداعي في ظل الأزمات والفرص، واستخدامه لابتكار حلول جديدة تتناسب مع التحديات المعاصرة. سيتم أيضًا تدريب المشاركين على كيفية تشجيع الموظفين على تقديم أفكار جديدة ومبتكرة، وتعزيز بيئة العمل التي تشجع على التجديد والابتكار المستمر.
كما ستتطرق الدورة إلى استشراف المستقبل كعنصر رئيسي في القيادة، حيث سيتعلم المشاركون كيفية تحليل الاتجاهات المستقبلية والمتغيرات في البيئة الاقتصادية والتكنولوجية والاجتماعية. سيتم تدريب المشاركين على وضع استراتيجيات مستقبلية تساعد في اتخاذ قرارات استباقية تساهم في تعزيز قدرات المؤسسات على التأقلم مع التحديات المستقبلية.
سيتعرف المشاركون على أساليب التفكير المستقبلي التي تساهم في تطوير خطط طويلة الأمد تتسم بالمرونة، وكذلك كيفية التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية واتخاذ قرارات استراتيجية تضمن استدامة المؤسسة وتحقيق النمو المستدام.
تهدف الدورة إلى تطوير مهارات القيادة الابتكارية وتمكين القادة من استشراف التوجهات المستقبلية وصياغة استراتيجيات تساعد في التفوق المؤسسي. تستهدف الدورة المديرين التنفيذيين، القادة في مختلف القطاعات، والمشرفين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في القيادة المبدعة واستشراف المستقبل.
تركز دورة الإدارة الاستراتيجية وإعداد خطط العمل التنفيذية لتطوير الأداء على تصميم استراتيجيات فعالة وتطوير خطط عمل قابلة للتنفيذ تهدف إلى تحسين الأداء المؤسسي.
تستعرض الدورة المفاهيم الأساسية للإدارة الاستراتيجية مثل تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات مثل SWOT و PESTEL.
تعلم المشاركين كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية وتطوير خطط عمل تنفيذية تدعم تحقيق هذه الأهداف بشكل ملموس وواقعي.
تغطي الدورة أساليب مراقبة الأداء وقياس النتائج من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لضمان أن الخطط تسهم في التحسين المستمر.
تشمل تمارين عملية ودراسات حالة تساعد المشاركين على تطبيق الاستراتيجيات والخطط في سياقات واقعية.
موجهة إلى المديرين التنفيذيين، القادة، والمسؤولين عن التخطيط الاستراتيجي الذين يرغبون في تعزيز أدائهم التنظيمي وتحقيق أهداف مؤسساتهم بفعالية.
تتطلب الإدارة الحديثة وأساليب تطوير المؤسسات نهجًا استراتيجيًا يعتمد على الابتكار، والمرونة، والتحول الرقمي لتعزيز الكفاءة وتحقيق الأهداف المؤسسية. تشمل الأساليب الحديثة إعادة هندسة العمليات، وإدارة التغيير، والتحول الرقمي، والقيادة التحفيزية لضمان تحسين الأداء واستدامة النمو.
كما تعتمد على تحليل البيانات الضخمة، واستخدام الذكاء الاصطناعي، وتطبيق منهجيات الجودة الشاملة مثل Lean وSix Sigma لزيادة الإنتاجية وتقليل التكاليف. تساهم هذه الأساليب في رفع مستوى التنافسية، وتحقيق رضا العملاء، وتعزيز بيئة العمل الإبداعية، مما يدفع المؤسسات نحو تحقيق أداء متميز ومستدام في الأسواق العالمية.
تركز الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج للإدارة العليا على وضع أهداف استراتيجية واضحة وقابلة للقياس لضمان تحقيق رؤية المؤسسة. تعتمد هذه المنهجية على تحديد الأولويات، وقياس الأداء، وتحفيز الفرق لتحقيق نتائج ملموسة تتماشى مع الأهداف العامة للمؤسسة.
تشمل الأساليب المستخدمة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وإدارة الأداء، والتقييم المستمر لضمان التنفيذ الفعّال للاستراتيجيات. كما تساهم في تعزيز المساءلة، وتحسين الإنتاجية، ورفع مستوى الكفاءة التشغيلية، مما يساعد القيادات العليا على اتخاذ قرارات مبنية على البيانات وتحقيق النمو المستدام.
يهدف الابتكار في إدارة عمليات الأعمال وصياغة الخطط الذكية إلى تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال إعادة هندسة العمليات، تطبيق أساليب مبتكرة، واستخدام التكنولوجيا الحديثة. يساعد هذا النهج على تعزيز الإنتاجية، تحسين تجربة العملاء، وتقليل التكاليف التشغيلية عبر تصميم عمليات أكثر كفاءة ومرونة.
يركز البرنامج على تحليل سلاسل القيمة، تحسين استخدام الموارد، وتطبيق الحلول الذكية التي تدعم اتخاذ القرارات المبنية على البيانات. كما يُمكّن المؤسسات من تحقيق التحول الرقمي عبر أتمتة العمليات وتحليل البيانات الضخمة لضمان التطوير المستمر والاستجابة السريعة لتغيرات الأسواق.
تتضمن المنهجية التخطيط الاستراتيجي المرن، تعزيز التعاون بين الفرق، وابتكار حلول مستدامة تساعد في تحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية. كما يركز على تحليل المخاطر وإدارة التغيير المؤسسي لضمان تنفيذ ناجح للمبادرات التحسينية.
يمكن تطبيق هذا النهج في القطاع الحكومي والخاص، حيث يساعد المؤسسات في تعزيز قدرتها التنافسية من خلال تحقيق التميز التشغيلي، تحسين جودة المنتجات والخدمات، وتعزيز رضا العملاء. يعتمد البرنامج على أدوات وتقنيات متقدمة مثل الذكاء الاصطناعي، تعلم الآلة، وتقنيات الأتمتة لرفع مستوى الأداء وتحقيق النجاح المستدام.
تركز الاتجاهات الحديثة في إدارة وتشخيص الأداء على تحقيق التميز المؤسسي وتعزيز الكفاءة التشغيلية عبر ممارسات تقييم الأداء المتقدمة مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وبطاقة الأداء المتوازن (BSC)، والتحليلات المتقدمة. تعتمد هذه الاتجاهات على الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة لتوفير رؤى دقيقة حول الأداء، مما يسهم في تحسين اتخاذ القرار وتعزيز مرونة الأعمال.
كما تركز على التعلم التنظيمي، والتغذية الراجعة المستمرة، والتحفيز الفعّال لضمان بناء فرق عمل عالية الأداء. وتدعم الشفافية والحوكمة الرشيدة لتحقيق رؤية المؤسسة بفعالية. من خلال تطوير خطط تحسين الأداء، يمكن للمؤسسات تحقيق ميزة تنافسية مستدامة والاستجابة بكفاءة لتحديات السوق المتغيرة.
تركز دورة التحفيز والتخطيط الاستراتيجي وحل المشاكل على تنمية المهارات القيادية والاستراتيجية لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية بفعالية.
تغطي الدورة أساليب التحفيز الحديثة لتعزيز إنتاجية الفرق وتحفيز الأفراد نحو الأداء العالي.
تناقش مفاهيم التخطيط الاستراتيجي، بما في ذلك تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الأهداف، وصياغة الاستراتيجيات الفعالة.
تستعرض أحدث التقنيات في حل المشكلات واتخاذ القرارات من خلال تحليل الأسباب الجذرية، وتطبيق أدوات التفكير النقدي والإبداعي.
تشمل الدورة تدريبات عملية ودراسات حالة تساعد المشاركين على اكتساب مهارات تطبيقية في التعامل مع التحديات التنظيمية.
موجهة إلى القادة، والمديرين، ورواد الأعمال، وأصحاب القرار الذين يسعون إلى تحقيق تأثير إيجابي في مؤسساتهم.
دورة التحول من الإدارة بالإجراءات إلى الإدارة بنظم المعلومات هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم كيفية الانتقال من الأنظمة التقليدية المعتمدة على الإجراءات الورقية إلى نظم المعلومات الحديثة التي تعتمد على التكنولوجيا في تحسين الكفاءة الإدارية واتخاذ القرار.
تتناول الدورة المفاهيم الأساسية للإدارة الرقمية، وأهمية نظم المعلومات الإدارية (MIS) في تحسين عمليات التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة داخل المؤسسات. كما سيتم التركيز على دور التحول الرقمي في تبسيط الإجراءات، وتقليل الأخطاء، وتسريع الإنجاز، وزيادة الشفافية.
سيتم تدريب المشاركين على كيفية تصميم وتنفيذ نظم معلومات متكاملة تدعم الأهداف الاستراتيجية، واستخدام أدوات تحليل البيانات في اتخاذ القرارات، بالإضافة إلى دراسة تأثير الذكاء الاصطناعي وتقنيات التحليل المتقدم على تحسين الأداء المؤسسي.
تشمل الدورة دراسات حالة وتطبيقات عملية حول كيفية تحويل العمليات اليدوية إلى نظم آلية، ودور الحوسبة السحابية، وإنترنت الأشياء (IoT)، وحلول البرمجيات المتقدمة في تعزيز الكفاءة التشغيلية.
تهدف الدورة إلى تمكين القادة والمدراء والموظفين من تبني ممارسات الإدارة الحديثة، وتحقيق التكامل بين التكنولوجيا والإدارة لضمان استدامة النجاح والقدرة على المنافسة في بيئة العمل المتطورة.
تركز دورة التخطيط الاستراتيجي كمدخل لدعم المركز التنافسي العالمي على تطوير استراتيجيات فعالة لزيادة قدرة المؤسسات على التنافس في السوق العالمية.
تستعرض الدورة أدوات وتقنيات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، تحليل PESTEL، والنماذج الاستراتيجية العالمية التي تساعد في تحسين الأداء التنافسي.
تعلم الدورة المشاركين كيفية تحديد الفرص والتهديدات العالمية وكيفية تكييف استراتيجيات الأعمال لتحقيق ميزة تنافسية على المستوى العالمي.
تغطي الدورة التحديات التي تواجه المؤسسات في الأسواق الدولية وكيفية مواكبة الاتجاهات العالمية والتطورات التكنولوجية لضمان استدامة النمو والابتكار.
تشمل دراسات حالة من شركات ناجحة عالميًا وتمارين عملية تساعد المشاركين على تطبيق الاستراتيجيات لتوسيع نطاق عملياتهم التجارية عالميًا.
موجهة إلى القادة، المديرين التنفيذيين، ومسؤولي التخطيط الاستراتيجي الذين يسعون إلى تعزيز مركز مؤسساتهم التنافسي في الأسواق الدولية.
دورة التطوير الإداري الحديث من خلال منهجية كورت (KORT) هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تزويد المشاركين بأحدث الأساليب والمنهجيات لتطوير الأداء الإداري باستخدام إطار عمل كورت، الذي يعزز التفكير الإبداعي وحل المشكلات بطريقة منهجية.
تركز الدورة على كيفية تطبيق تقنيات كورت في الإدارة الحديثة من خلال تحسين عمليات التفكير، وتعزيز مهارات القيادة، واتخاذ القرارات الاستراتيجية بطرق مبتكرة. كما سيتم تناول آليات التفكير التحليلي والتخطيطي وكيفية استخدامها في تحسين الإنتاجية داخل المؤسسات.
سيتم تدريب المشاركين على أدوات كورت المختلفة، مثل التفكير التواصلي، والتحليلي، والإبداعي، وكيفية استخدامها لتحليل المشكلات الإدارية واتخاذ قرارات أكثر كفاءة. كما سيتم تقديم دراسات حالة واقعية لتطبيق المنهجية في بيئات العمل المختلفة.
تتضمن الدورة استراتيجيات حديثة لتعزيز مهارات التفكير الناقد، وإدارة التغيير، وتحفيز فرق العمل لتبني ممارسات إدارية قائمة على الإبداع والابتكار، مما يسهم في تطوير الأداء المؤسسي وزيادة الفاعلية التشغيلية.
تهدف الدورة إلى تمكين المديرين والقادة وأصحاب القرار من تبني أساليب حديثة في الإدارة تعتمد على التفكير المنهجي والإبداعي، مما يساهم في تعزيز القدرة التنافسية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بفعالية أكبر.