الأقسام الفرعية
تركز دورة أحدث ممارسات إدارة المشتريات وسلسلة التوريد العالمية على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية لتطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشتريات، التوريد، والمخزون لضمان الكفاءة والاستدامة.
تتناول الدورة استراتيجيات الشراء الحديثة، بما في ذلك المناقصات التنافسية، التفاوض الفعّال مع الموردين، وتقييم أداء الموردين لتعزيز القيمة وتحقيق وفورات في التكاليف.
يتم استعراض تقنيات التحول الرقمي في سلسلة التوريد، مثل استخدام الذكاء الاصطناعي، تحليل البيانات الضخمة، وإنترنت الأشياء (IoT) لتحسين الشفافية والكفاءة التشغيلية.
تغطي الدورة أفضل الممارسات في إدارة العقود والاتفاقيات التجارية، مع التركيز على الجوانب القانونية، المخاطر المحتملة، وضمان الامتثال لمعايير الجودة العالمية.
يتم تقديم نماذج متقدمة لإدارة المخزون والتنبؤ بالطلب، مما يساعد الشركات على تحسين التدفق النقدي وتقليل الفاقد وتحسين مستويات الخدمة.
تتناول الدورة إدارة المخاطر في سلاسل التوريد العالمية، بما في ذلك استراتيجيات التعامل مع الأزمات وسيناريوهات استمرارية الأعمال لضمان المرونة والاستدامة.
تسلط الضوء على معايير الجودة والاستدامة في المشتريات والتوريد، مثل ISO 20400 للمشتريات المستدامة، لضمان الامتثال وتقليل الأثر البيئي.
يتم تقديم دراسات حالة عملية وتمارين تطبيقية تساعد المشاركين على تحليل البيانات، اتخاذ قرارات استراتيجية، وتطوير حلول مبتكرة لسلاسل التوريد المعقدة.
الدورة مثالية للمحترفين في إدارة المشتريات، اللوجستيات، التخطيط الاستراتيجي، وسلاسل التوريد، مما يساعدهم على تحقيق ميزة تنافسية مستدامة في بيئة الأعمال العالمية.
تركز دورة أنظمة إدارة المستودعات الحديثة على تحسين كفاءة العمليات اللوجستية وإدارة المخزون باستخدام أحدث التقنيات والأنظمة الرقمية.
تغطي الدورة مفاهيم إدارة المستودعات، بما في ذلك التخطيط الفعّال للمساحات، تصنيف المخزون، وتقنيات الجرد الحديثة.
يتم استعراض أحدث أنظمة إدارة المستودعات (WMS) وكيفية تكاملها مع سلاسل التوريد لضمان التدفق السلس للمواد والبضائع.
تسلط الدورة الضوء على أهمية الأتمتة واستخدام تقنيات مثل RFID، الباركود، وإنترنت الأشياء (IoT) لتعزيز الشفافية وتقليل الأخطاء.
تشمل الدورة الاستراتيجيات الفعالة لتقليل التكاليف التشغيلية وتحسين كفاءة المخزون من خلال تقنيات التنبؤ بالطلب وإدارة المخزون الديناميكية.
تغطي الدورة الإجراءات الأمنية والسلامة في المستودعات لضمان بيئة عمل آمنة وتقليل المخاطر التشغيلية.
يتم تقديم منهجيات Lean وSix Sigma لتحسين إدارة المستودعات وتقليل الهدر وتعزيز الإنتاجية.
توفر الدورة تحليلاً لكيفية تحقيق التكامل بين أنظمة تخطيط الموارد المؤسسية (ERP) وإدارة المستودعات لتعزيز كفاءة سلسلة الإمداد.
يتم تقديم دراسات حالة وتطبيقات عملية حول كيفية تطبيق أنظمة إدارة المستودعات الحديثة في مختلف القطاعات الصناعية والتجارية.
الدورة موجهة إلى مديري المستودعات، مخططي سلاسل التوريد، المتخصصين في اللوجستيات، والاستشاريين الذين يسعون إلى تحقيق كفاءة تشغيلية وتحسين إدارة المخزون.
تركز دورة إدارة المخازن ومؤشرات الأداء الاستراتيجية على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير أنظمة إدارة المخزون بفعالية، مع تحسين الأداء وفق مؤشرات قياس معتمدة.
تغطي الدورة أساليب التخطيط الاستراتيجي للمخزون، بما في ذلك تحليل الطلب، تحديد مستويات المخزون المثلى، وتقنيات تقليل التكاليف مع الحفاظ على توافر المواد.
يتم استعراض أفضل ممارسات مراقبة المخزون، مثل الجرد الدوري، نظم التخزين الذكية، وتكنولوجيا التتبع الحديثة (RFID وBarcode) لتعزيز الكفاءة التشغيلية.
تتناول الدورة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لإدارة المخزون، مثل دورة المخزون، معدل دوران المخزون، نسبة دقة الجرد، والتكلفة الإجمالية للاحتفاظ بالمخزون.
تسلط الضوء على الاستراتيجيات الحديثة في تقليل الهدر وتقليل المخزون الراكد، مما يساعد المؤسسات على تحسين السيولة المالية وزيادة الربحية.
يتم تقديم دراسات حالة عملية وتمارين تطبيقية لمساعدة المشاركين على تحليل بيانات المخزون واتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين العمليات.
تستخدم الدورة أدوات التحليل المالي والتكنولوجي في إدارة المخازن، بما في ذلك برامج ERP وExcel وتقنيات التنبؤ بالطلب.
تم تصميم الدورة للمتخصصين في إدارة المخزون، سلاسل التوريد، اللوجستيات، والتخطيط الاستراتيجي، مما يمكنهم من تعزيز كفاءة عمليات المخازن وتحقيق أهداف مؤسسية مستدامة.
تُركِّز دورة إدارة المشتريات الحكومية وإدارة المناقصات على أفضل الممارسات والمعايير الدولية في تنظيم وتنفيذ عمليات الشراء الحكومي لضمان الشفافية، الكفاءة، والامتثال للقوانين واللوائح.
تغطي الدورة مبادئ وأسس المشتريات الحكومية، بما في ذلك إعداد وثائق المناقصات، تقييم العطاءات، وإدارة العقود الحكومية لضمان تحقيق أعلى قيمة مقابل المال.
تتناول الإجراءات القانونية والتنظيمية للمشتريات الحكومية، إضافةً إلى أساليب التعاقد المختلفة مثل المناقصات المفتوحة، المنافسة المحدودة، والعقود المباشرة.
يتم التركيز على آليات التقييم الفني والمالي للعروض، واستراتيجيات التفاوض مع الموردين، وإدارة المخاطر المرتبطة بالمشتريات.
تشمل الدورة تطبيقات التكنولوجيا في المشتريات الحكومية مثل التحول الرقمي، الأنظمة الإلكترونية، والمنصات الذكية لتعزيز الشفافية والحوكمة.
تستهدف الدورة الموظفين الحكوميين، مسؤولي المشتريات، مديري العقود، والاستشاريين الراغبين في تطوير مهاراتهم وتحسين كفاءة عمليات الشراء والمناقصات الحكومية.
تركز دورة إدارة المشتريات والعقود المتقدمة على الاستراتيجيات الحديثة والممارسات الفعالة لضمان كفاءة عمليات الشراء والتعاقد في المؤسسات.
تغطي الدورة إدارة دورة حياة المشتريات بدءًا من تحديد الاحتياجات، وإعداد المناقصات، واختيار الموردين، والتفاوض، والتعاقد، وحتى التنفيذ والمتابعة.
يتم التركيز على أفضل الممارسات في تقييم الموردين وإدارة المخاطر التعاقدية لضمان تحقيق الجودة وتقليل التكاليف.
تشمل الدورة الأساليب المتقدمة في التفاوض التعاقدي، مع تطبيق استراتيجيات فعالة لتحسين شروط العقود وتعزيز القيمة المضافة.
تناقش الدورة الإطار القانوني والتنظيمي للعقود والمشتريات، بما في ذلك الالتزام بالمعايير الدولية والحوكمة.
تستهدف الدورة المحترفين في إدارات المشتريات والعقود وسلاسل الإمداد، وتساعدهم على تعزيز الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية لمؤسساتهم.
تركز دورة إدارة المشتريات وفق المعايير الدولية على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنظيم وتنفيذ عمليات المشتريات بكفاءة ووفق أفضل الممارسات العالمية.
تغطي الدورة مفاهيم وأساسيات إدارة المشتريات، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، تحليل احتياجات المؤسسة، وتحديد المصادر الفعالة للتوريد.
تتضمن الدورة معايير المشتريات الدولية مثل ISO 20400 للمشتريات المستدامة، مما يساعد على تحقيق التوازن بين التكلفة والجودة والاستدامة.
يتم استعراض إجراءات وسياسات الشراء، مع التركيز على تحليل السوق، تقييم الموردين، وإعداد عقود الشراء وفق القوانين والتشريعات العالمية.
توفر الدورة استراتيجيات متقدمة في التفاوض لضمان تحقيق أفضل الأسعار والشروط التعاقدية مع الموردين، وتقليل المخاطر المرتبطة بالتوريد.
يتم التطرق إلى إدارة المخاطر في المشتريات من خلال تحليل المخاطر المالية والتشغيلية، ووضع خطط استجابة فعالة.
تشمل الدورة التحول الرقمي في إدارة المشتريات، مع التركيز على نظم المشتريات الإلكترونية (e-Procurement) وأتمتة العمليات لزيادة الكفاءة والشفافية.
تعرض الدورة أفضل الممارسات في مراقبة أداء الموردين، باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لضمان الامتثال وتحقيق أهداف الجودة.
تتضمن الدورة دراسات حالة وتطبيقات عملية لمساعدة المشاركين على اكتساب الخبرة العملية في تطبيق المعايير الدولية في مؤسساتهم.
الدورة موجهة إلى مديري المشتريات، مسؤولي التوريد، خبراء اللوجستيات، والاستشاريين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم وتحقيق كفاءة تشغيلية عالية.
تركز دورة إدارة المناقصات والعقود في القطاع العام على تحسين عمليات التعاقد والمشتريات في القطاع الحكومي لضمان الشفافية والامتثال للقوانين واللوائح المعمول بها.
تغطي الدورة المفاهيم الأساسية لإدارة المناقصات، بما في ذلك إعداد وثائق المناقصة، تحديد معايير التقييم، وآليات الإعلان بما يحقق العدالة والتنافسية بين الموردين.
يتم استعراض أفضل الممارسات في إدارة العروض والعقود لضمان اختيار الموردين المناسبين وتحقيق أقصى قيمة للمال العام مع الحفاظ على الامتثال للمعايير القانونية والتنظيمية.
تشمل الدورة التقنيات الحديثة في التقييم وإدارة المناقصات باستخدام الأنظمة الإلكترونية والتكنولوجيا لضمان التخطيط السليم وتنفيذ المناقصات بشكل فعال وسريع.
كما يتم التركيز على التفاوض وإدارة العقود بما يضمن تحقيق أفضل شروط وضمانات للمؤسسات الحكومية مع مراجعة التزامات الموردين بشكل دوري.
تشمل الدورة أساليب التعامل مع التحديات والمخاطر المرتبطة بعمليات المناقصات في القطاع العام، بما في ذلك تأخير المشاريع، التعديلات في العقود، والنزاعات القانونية.
يتم تقديم استراتيجيات لتطوير وبناء قدرات فرق العمل في إدارة المناقصات والعقود لضمان تطبيق الإجراءات بشكل احترافي ومؤسسي.
تسعى الدورة إلى تعزيز الشفافية والمساءلة في جميع مراحل إدارة المناقصات والعقود، مما يعزز من الثقة العامة في الحكومة.
الدورة موجهة إلى المسؤولين عن إدارة المناقصات في الجهات الحكومية، مديري العقود، المستشارين القانونيين، ومديري المشتريات الذين يسعون إلى تحسين عمليات المناقصات والتعاقد وفقًا لأعلى المعايير الدولية.
تقدم دورة إدارة سلسلة الإمداد وتقييم الموردين فهمًا شاملاً لأفضل الممارسات في تخطيط وتنفيذ استراتيجيات الإمداد لضمان كفاءة العمليات وتقليل التكاليف وتعزيز التنافسية.
تغطي الدورة مفاهيم إدارة سلسلة الإمداد الحديثة، بما في ذلك إدارة المخزون، التوريد الاستراتيجي، وتحسين الأداء اللوجستي لضمان تدفق فعّال للمواد والخدمات.
يتم التركيز على معايير تقييم الموردين لضمان اختيار الشركاء المناسبين من خلال تحليل الجودة، الالتزام بالمواعيد، وتكاليف التوريد، مما يساهم في تحقيق أداء مستدام ومتميز.
تشمل الدورة تقنيات تحسين عمليات الشراء والمفاوضات مع الموردين باستخدام أدوات التحليل واتخاذ القرار المبني على البيانات لتعزيز كفاءة الإنفاق وتحقيق أفضل العوائد.
يتم تقديم استراتيجيات التعامل مع المخاطر المرتبطة بسلسلة الإمداد، مثل اضطرابات التوريد، تقلبات السوق، والمخاطر التشغيلية لضمان مرونة واستمرارية الأعمال.
تسلط الدورة الضوء على استخدام التكنولوجيا والرقمنة في إدارة سلسلة الإمداد، بما في ذلك أنظمة تخطيط الموارد (ERP) وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز الكفاءة والاستجابة السريعة للتغيرات.
يتم استعراض أدوات قياس أداء الموردين (KPIs) لضمان تحسين جودة الإمدادات والالتزام بالمعايير، مما ينعكس على تحقيق ميزة تنافسية قوية.
تركز الدورة على تطوير مهارات بناء العلاقات والشراكات الاستراتيجية مع الموردين، مما يساهم في تحقيق تحسينات مستدامة وتقليل التكاليف التشغيلية.
الدورة موجهة إلى مديري المشتريات، مسؤولي سلسلة الإمداد، خبراء التوريد، والاستشاريين الراغبين في تحسين أداء الإمداد وتقييم الموردين بكفاءة وفقًا لأفضل الممارسات العالمية.
تركز دورة إدارة وتفاوض عقود EPC على استراتيجيات إدارة وتنفيذ العقود الهندسية والمشتريات والإنشاءات (EPC) لضمان تحقيق المشاريع بكفاءة وجودة عالية.
تغطي الدورة مراحل دورة حياة عقود EPC، بدءًا من التخطيط والتصميم، مرورًا بالمشتريات، والتنفيذ، والتسليم النهائي.
تناقش أفضل الممارسات في التفاوض التعاقدي لضمان تحقيق أقصى قيمة ممكنة وتقليل المخاطر المالية والقانونية.
يتم التركيز على إدارة المخاطر التعاقدية، بما في ذلك حل النزاعات، وضمان الامتثال، وتحليل الشروط والبنود الرئيسية.
تشمل الدورة تطبيقات عملية لدراسة حالات واقعية حول إدارة العقود المعقدة، لضمان تحقيق الأهداف الزمنية والمالية والفنية للمشاريع.
موجهة إلى مديري المشاريع، والمهندسين، والمحامين، والمتخصصين في العقود والمشتريات الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة عقود EPC بفعالية.
تُركِّز دورة الاستراتيجية المتقدمة في اللوجستيات وسلسلة الإمداد على أفضل الممارسات العالمية والتقنيات الحديثة لضمان كفاءة عمليات الإمداد وتحسين الأداء التشغيلي.
تغطي الدورة التخطيط الاستراتيجي لسلسلة الإمداد، بما في ذلك إدارة الطلب، التنبؤ بالاحتياجات، وتحسين تدفق المواد والخدمات.
تناقش الدورة التكامل بين الموردين والموزعين والعملاء لضمان تحقيق ميزة تنافسية وتقليل التكاليف التشغيلية.
يتم التركيز على إدارة المخزون، النقل، التوزيع، والتخزين الذكي باستخدام أحدث التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي.
تشمل الدورة إدارة المخاطر في سلاسل التوريد، مع استراتيجيات للحد من تأثير التقلبات السوقية والأزمات العالمية.
تستهدف الدورة المحترفين في مجالات اللوجستيات، سلاسل الإمداد، العمليات، وإدارة المخزون، وتساعدهم في تعزيز الكفاءة وتحقيق أهداف مؤسساتهم بفعالية.
تركز دورة التخطيط الاستراتيجي للمشتريات والتنبؤ بالاحتياجات على تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المشتريات، وضمان توافر المواد والخدمات المطلوبة بكفاءة وجودة عالية.
تغطي الدورة مبادئ التخطيط الاستراتيجي في المشتريات، مع التركيز على تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الأهداف طويلة الأجل.
يتم استعراض أدوات وتقنيات التنبؤ بالاحتياجات، مثل تحليل البيانات التاريخية، التنبؤ الإحصائي، وتقنيات الذكاء الاصطناعي لضمان التخطيط الدقيق.
تشمل الدورة تحليل سلاسل التوريد وتحديد المصادر المثلى للتوريد، مما يساعد على تقليل التكاليف وتحسين الكفاءة التشغيلية.
يتم تقديم إستراتيجيات متقدمة في إدارة العقود والموردين لضمان علاقات تجارية مستدامة وتجنب المخاطر المرتبطة بالمشتريات.
توفر الدورة إرشادات حول تطبيق المشتريات المستدامة والمسؤولة وفق المعايير الدولية مثل ISO 20400.
تتضمن الدورة نظم المشتريات الإلكترونية والتحول الرقمي لزيادة الشفافية وتحسين إدارة الموارد في الشركات.
تشمل الدورة أساليب قياس أداء المشتريات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأدوات التحليل المالي لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
يتم تقديم دراسات حالة وتطبيقات عملية لمساعدة المشاركين على اكتساب الخبرة العملية في التخطيط الاستراتيجي والتنبؤ بالمشتريات.
الدورة موجهة إلى مديري المشتريات، محللي سلسلة التوريد، المخططين الاستراتيجيين، والاستشاريين الذين يسعون إلى تعزيز كفاءة عمليات الشراء وتحقيق ميزة تنافسية.
تُقدِّم شهادة استراتيجية سلسلة التوريد الرقمية (CDSCS) منهجًا شاملاً لفهم تحول سلاسل التوريد التقليدية إلى أنظمة رقمية ذكية باستخدام التقنيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي، البلوك تشين، وإنترنت الأشياء (IoT).
تغطي الدورة أحدث الاتجاهات في التحول الرقمي لسلاسل الإمداد، مع التركيز على تحليل البيانات الضخمة، الأتمتة، والتكامل بين الأنظمة لتعزيز الرؤية الشاملة، الكفاءة التشغيلية، وخفض التكاليف.
تتناول نماذج سلاسل التوريد الرقمية، وآليات التنبؤ بالطلب، تحسين المخزون، وتخطيط الإنتاج باستخدام تقنيات تحليل البيانات التنبؤية والروبوتات.
يتم التركيز على دور البلوك تشين في تحسين الشفافية والأمان في المعاملات، إضافةً إلى تطبيق الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات الذكية وتقليل المخاطر.
تشمل الدورة تقييم أداء سلسلة التوريد الرقمية باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، واستراتيجيات تحسين التكلفة والخدمة وتعزيز المرونة في مواجهة التحديات.
تستهدف الشهادة مديري سلاسل الإمداد، المتخصصين في اللوجستيات، مسؤولي التحول الرقمي، والاستشاريين الراغبين في تطوير مهاراتهم في استراتيجيات التوريد الرقمية وتحقيق ميزة تنافسية.
تتناول دورة معايير الجودة في إدارة المشتريات والمستودعات أفضل الممارسات لضمان كفاءة العمليات التشغيلية، تحسين الأداء، وخفض التكاليف من خلال تطبيق معايير الجودة الدولية في عمليات الشراء وإدارة المخزون.
تغطي الدورة مفاهيم الجودة في المشتريات، مثل اختيار الموردين، تقييم العروض، وإبرام العقود وفق إجراءات دقيقة تضمن الامتثال للمعايير العالمية مثل ISO 9001 وISO 28000.
يتم التركيز على آليات ضبط الجودة في المستودعات، بما في ذلك إجراءات الاستلام والتخزين والفحص والتوزيع لضمان سلامة المنتجات وتقليل الفاقد والتلف.
تشمل الدورة تطبيق أنظمة إدارة الجودة (QMS) في المشتريات والمستودعات لضمان تحقيق كفاءة الإنفاق، الشفافية، وتتبع العمليات بكفاءة.
يتم استعراض أدوات التحليل والقياس مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمتابعة وتحسين جودة الموردين، دقة المخزون، وكفاءة العمليات اللوجستية.
تتناول الدورة استراتيجيات الحد من المخاطر في سلسلة التوريد، مثل التعامل مع اضطرابات الإمداد، ضمان الامتثال لمتطلبات السلامة، وتطبيق تقنيات التحسين المستمر (Lean & Six Sigma).
تسلط الدورة الضوء على التكنولوجيا الحديثة ودورها في تعزيز جودة العمليات، مثل استخدام الأنظمة الرقمية (ERP وWMS) لتتبع المخزون وتحسين كفاءة سلسلة الإمداد.
الدورة موجهة إلى مديري المشتريات والمخازن، مسؤولي الجودة، خبراء سلسلة التوريد، والاستشاريين الذين يسعون إلى تحقيق التميز التشغيلي وتعزيز الأداء وفق المعايير العالمية.
تهدف دورة مهارات التفاوض وإعداد المناقصات والتقييم المتقدم إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات الفعالة لتحقيق أفضل النتائج في عمليات الشراء والتعاقد.
تتناول الدورة أساليب التفاوض الحديثة، بما في ذلك تحليل أنماط المفاوضين، استراتيجيات الإقناع، وإدارة العلاقات مع الموردين لضمان تحقيق الأهداف التجارية.
تقدم الدورة منهجيات إعداد المناقصات وفق المعايير الدولية، مع التركيز على صياغة الشروط الفنية والمالية، وإعداد وثائق المناقصات بطريقة احترافية.
يتم استعراض آليات تقييم العروض والموردين، من خلال تحليل المخاطر، المعايير الفنية والمالية، واستخدام الأدوات الرقمية الحديثة لضمان اتخاذ قرارات استراتيجية.
تركز الدورة على الجوانب القانونية للمناقصات والعقود التجارية، مع توضيح الالتزامات القانونية، المخاطر المحتملة، وآليات تسوية النزاعات.
تتناول إدارة المناقصات الإلكترونية وأحدث التقنيات الرقمية المستخدمة في تحليل العروض، مقارنة الأسعار، وتحقيق الشفافية في عمليات الشراء.
تعرض الدورة أفضل الممارسات في التفاوض على العقود، بما يشمل الاستراتيجيات المتقدمة لتخفيض التكاليف، تحسين شروط العقود، وبناء شراكات مستدامة مع الموردين.
يتم تقديم دراسات حالة واقعية وتمارين تطبيقية لمساعدة المشاركين على تطوير مهاراتهم العملية وتحليل سيناريوهات تفاوض معقدة.
الدورة موجهة إلى مديري المشتريات، مسؤولي العقود، المحللين الماليين، والاستشاريين القانونيين الراغبين في تعزيز مهاراتهم في إدارة المناقصات والتفاوض الفعّال.
دورة نظم وأساليب الشراء الدولي المتقدمة هي برنامج تدريبي متكامل يهدف إلى تعريف المشاركين بأحدث النظم والأساليب المتقدمة في الشراء الدولي وكيفية إدارة سلسلة الإمداد العالمية بفعالية. تركز الدورة على استراتيجيات الشراء الدولية و إجراءات التفاوض مع الموردين من مختلف البلدان لضمان توافر السلع والخدمات بأعلى جودة وبأفضل تكلفة.
سيتعلم المشاركون كيفية اختيار الموردين الدوليين، و إدارة عقود الشراء الدولية بما يتوافق مع المعايير القانونية الدولية و اللوائح الجمركية. كما سيتم تسليط الضوء على أساليب التفاوض المتقدمة التي تساعد في تحقيق أفضل العروض في صفقات الشراء الدولية.
تشمل الدورة أيضًا التعامل مع التحديات المرتبطة بالتوريد الدولي مثل تقلبات أسعار الصرف، الضرائب والجمارك، و اللوائح المحلية في البلدان المختلفة. سيتعرف المشاركون على أفضل الممارسات في إدارة المخاطر المرتبطة بالشراء الدولي، مثل التأمين على الشحنات و إجراءات التعامل مع التأخيرات.
تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تحسين استراتيجيات الشراء الدولي بما يحقق التكامل و الكفاءة في عمليات الشراء والإمداد. تَستهدف الدورة مديري المشتريات، مسؤولي سلاسل الإمداد، ومسؤولي التوريد في الشركات التي تعمل في أسواق عالمية.